“中心”2016年度内部审核工作于7月下旬展开。7月18日上午，“中心”召开2016年度内部审核实施计划首次会议。管理者代表、常务副总经理黄镭以及各部门负责人出席了本次会议。会议由总经理助理郑群主持。

黄镭在会议中要求全体内审人员严肃对待本次内审工作，针对工作中长期存在的重点及难点问题进行严格审查，着重将内部工作环节出现的突出问题进行解决，以确保质量管理体系的有效运行。

　7月18日至20日，各内审小组根据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008标准以及“中心”QMS文件，深入各部门有序地开展内审工作，认真审查每个工作细节，并如实填写《审核检查报告》。

  7月21日上午，内审实施计划末次会议召开。各小组就内审情况进行了汇报，黄镭针对内审结果汇报做了总结。他要求各部门主要负责人对《审核检查报告》中提到的不符合项及时整改并加以落实，切实完善不足之处，持续改进已经建立和执行的、符合标准的质量管理体系，提供顾客满意的产品和服务，以正确的态度和充分的准备迎接下一阶段的外审工作。

本次内审工作以“服务 理念 发展 创新”为前提，对“中心”整体服务水平的进一步提高起到了推动作用，也使得“中心”质量管理体系得到了更加有效的保持与改进。